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    以虛務實謀發展 奮勇爭先開新局——市建投公司召開2023年工作務虛會

    發布時間:2023-01-09 14:43:54 作者:網站管理員 瀏覽:263 次
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    務虛促實干,奮力開新局。1月6日上午,市建投公司召開2023年務虛會,就實論虛,以虛務實。黨委書記、董事長任理主持會議,領導班子成員張明、章群兵、佘正強、吳國月、朱同照、張晨、朱根節、汪海龍,以及公司中層、各子公司班子成員參加會議。

    會議圍繞“2022年怎么看、2023年怎么干”,盤點成績,查找不足,研判形勢,謀劃發展,動員全體干部固優勢,強弱項,破難題,促發展,奮力打造千億國企、百年國企。

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    2022年,是極不平凡、極不尋常的一年。市建投公司在市委、市政府的堅強領導下,圍繞“防風險、謀發展、促轉型”工作主線,踔厲奮發,勇毅前行,企業發展穩中有進、亮點紛呈:守住了企業發展的安全底線,實現了追求多年的評級夙愿,攻克了項目建設的難點阻點,辦好了一批民生實事,激發了干事創業的活力。截至2022年底,公司資產總額壯大至690億元,較上年度增加16.95%,資產負債率控制在53%左右,全年落實資金93.03億元,實現營業收入約31億元,利潤約6億元,上繳稅費4.7億元。

    會上,各部室、各子公司負責人回顧了2022年工作,重點聯系工作實際交流思想認識,分析形勢問題,暢談2023年工作思路、目標和舉措。

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    城投地產公司:加強品牌打造,形成核心競爭力;強化項目質量、進度和安全管理,山河尊項目整體交付,太學里項目全面封頂,文林雅苑二期年底交付,財政局地塊開盤銷售,全年計劃市場化銷售4億元。

    建投商貿公司:打造經營團隊,守牢風險底線,積極拓展市場化運作方式,全年計劃實現銷售收入6億元,爭取達到8億元;加強國企貿易合作,釋放發展新動能;圍繞產業體系建設,探索實體經濟投資業務。

    保投公司:堅持“精致服務、精細管理”黨建品牌引領,統籌民生保障和市場化運營,全年計劃實現市場化經營收入1700萬元、保障房租售收入1800萬元。

    育秀植物園公司:堅持黨建引領,鍛造發展堅強保障;深化制度落地,提升內部管理效能;突出素質提升,著力強化隊伍支撐;完善市場化經營機制,提升經營水平;積極開發新業務,提高市場參與度和競爭力。

    鄰嘉城運公司:統籌推進實施智能靜態交通系統項目,運營好全市1萬余個路側停車位;加快充電網布局建設,加強充電設施運營管理,計劃新增充電樁不少于100臺;推進招商引資,挖掘基金+基地招商機會。

    新西湖生態公司:以項目管理為重點,加強質量、進度、安全和成本控制;以項目建設為抓手,提前謀劃寶山安置房二期、寶山路、人民醫院西湖院區建設計劃安排;以經營為己任,做好生態環保業務拓展工作。

    西湖濕地公司:加強市場拓展力度,加大招商投資項目合作;完善園區基礎設施,謀劃花海種植和野外拓展項目,擬建設水上火車項目、舉辦龍舟節,提高濕地品質和游園體驗。

    亨貞投資公司:以投資公司組建、運營、管理為重點,明確一個發展目標,打造一支投資隊伍,建立一批規章制度,管好一批投資項目,探索一套投資模式。

    公司各部室:分別從規劃建設、土地運營、征收協調、資金保障、財務管理、審計結算、風控法務、紀檢監察、人力資源、后勤保障、工會群團等方面作了交流發言。

    各位分管領導在認真聽取大家的交流發言后,結合分管工作和公司發展實際,對各部(室)、各子公司2022年進行了點評,指出了不足,并就新的一年的發展形勢和任務作了深入分析和探討,為大家認真思考和謀劃好明年工作提供了重要參考和工作指導。

    黨委副書記、總經理張明指出,要認清形勢、砥礪前行,努力拼出一個千億國企、百年國企。一要堅定信心能作為。既有成績表明建投公司是能作為且大有可為,要在過去的成績的基礎上拉高標桿,進一步認清形勢、明確目標、堅定信心。二是強化責任有作為。樹牢“有為才有位、有位更有為”的觀念和導向,不斷強化責任擔當,自我加壓奮進,以項目建設為主抓手,展現建投形象,體現建投品質。三要勇于擔當敢作為。要自覺投入建投公司的發展中去,謀劃好轉型發展路子,各子公司強化經營理念,進一步提高經營指標,培養專業人才隊伍,助力企業轉型發展。四要守正創新善作為。要適應政策變化,研究好政策內容,利用好政策紅利,積極與相關部門做好對接,及時了解政策走向,搶抓發展機遇,積極穩健推進公司轉型發展。五是夯實作風拼作為。打造千億國企不能原地踏步,要在繼承優良傳統的基礎上,不斷夯實工作作風,大力發揚拼搏精神、奮斗精神和斗爭精神,奮力拼出一個千億國企。

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    黨委書記、董事長任理強調,2022年,是砥礪奮進、穩中求進、穩中有進的一年,揮灑了辛勤汗水,取得了豐碩成果,是市委、市政府堅強領導的結果,是建投歷任領導帶領公司踔厲奮發、守正創新的結果,是公司上下講政治、講奉獻的結果,是勇擔當、強攻堅的結果,是講大局、講協作的結果,守紀律、守底線的結果。董事長發言2.jpg

    2023年是貫徹落實黨的二十大精神開局之年,是實施十四五規劃承上啟下的關鍵一年。一要把握大勢。要把握政府屬性和市場屬性,堅持把發展作為第一要務,把群眾期盼的事、政府想干的事,變成建投能干的事、干好的事。二要認清形勢。要把握發展形勢,強化競爭意識,提升業務能力和專業能力,只爭朝夕,苦干實干,為現代化幸福銅陵建設貢獻建投力量。三要發揮優勢。要發揮建投所長,進一步提升融資能力、項目管理能力、經營能力、市場開拓能力和資產運維能力,筑牢立足之本、成事之基。

    按照市委市政府工作要求,結合公司實際,2023年建投公司主要工作目標是:全年計劃籌措資金115億元,完成項目投資17.41億元,到年末資產總額突破790億元,資產負債率控制在56%以內,營業收入不低于32億元,實現利潤6億元。一是守住底線。要樹牢底線思維,進一步拓寬融資渠道,降低融資成本,構建多元化融資格局,千方百計防范債務風險;要強化風控意識,確保生產經營運行安全。二是抓住主線。要樹牢發展意識,推動城市建設出新出彩。圍繞城市綜合運營商的職能定位,夯實項目建設的基礎,充分發揮項目投資“穩增長、促發展、惠民生”的積極作用;樹牢經營理念,積極穩健推進公司轉型,在發展中不斷發揮社會效益、民生效益和經濟效益。三是不碰紅線。壓實主體責任,抓常態,促長效;大力支持紀委執紀監督,守住底線,不踩紅線,不碰高壓線,以高的標準、嚴的要求、硬的作風,為公司高質量發展提供堅強保障。

    針對干部隊伍建設,任理強調,一要加大干部選拔和培養。堅持以德為先、人崗匹配的原則,暢通選拔使用人才的向上通道;培育樂于奉獻,勇于創新的人才,以各自工作“出色”推動建投公司工作“出彩”。二要寬容失誤容錯激勵。健全激勵機制,推進干部能上能下,營造能者上、庸者下、劣者汰的正確導向,為實干者護航,為改革者撐腰,為創新者容錯,為擔當者擔責,激發黨員干部干事創業。三要守土盡責強擔當。大力發揚“發展有我、奮斗忘我、追求無我”的精神,以無我的境界、忘我的工作彰顯有我的作為,樹牢“你怎么樣、建投就怎么樣”的主人翁意識,切實承擔起發展的主體責任。

     

     

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